Повышения эффективности бизнеса

Заказать рост прибыли

Самое ценное - время

 Задать вопрос  Заказать
Повышения эффективности бизнеса
Обычно задача повышения эффективности бизнеса становится приоритетной, когда компания сталкивается с финансовыми трудностями. Однако по-хорошему она актуальна в любое время, поскольку рост эффективности обеспечивает рост конкурентоспособности бизнеса.


Традиционно задачу повышения эффективности бизнеса рассматривают прежде всего как задачу сокращения затрат. Целесообразней, однако, подходить к этой задаче как к нахождению оптимального для данной компании баланса размера расходов и размера доходов.  В таком случае мы рассматриваем потенциал экономической модели бизнеса как единого целого, а не отдельные средства оптимизации.

По нашему опыту, проект повышения эффективности бизнеса обычно запускают в одном из следующих случаев:

- Значительное сокращение доходов компании при незначительном сокращении затрат. Типичная проблема компаний в период экономического кризиса в стране. Консультанты в таких проектах занимаются как поиском источников роста продаж, так и проработкой мер сокращения затрат.

- Постановка собственниками компании задачи планомерного наращивания эффективности бизнеса. Часто задача формулируется в терминах прибыли или стоимости компании. В таких проектах чаще задействуются более сложные способы роста эффективности бизнеса, такие как оптимизация ключевых бизнес-процессов, обновление продуктового портфеля компании и др.  

- Повышенный размер затрат у традиционных промышленных предприятий. Как правило, он обусловлен доставшейся с советских времен неэффективной организацией производства (избыточные мощности и площади, высокая энергоемкость производства и т.д.). В таких проектах консультанты прорабатывают такие мероприятия как реструктуризация, сокращение затрат на АУП, аутсорсинг неключевых функций и т.п.

Наш подход к реализации проектов повышения бизнеса отличается рядом особенностей:

Каждый выявленный резерв сокращения затрат или роста продаж детально прорабатывается как мини-проект. В результате прописываются основные мероприятия по такому мини-проекту и укрупненно оценивается потенциальный эффект в деньгах от его реализации.
Активно задействуется групповая работа с сотрудниками компании. Обеспечивает масштабное привлечение в проект опыта и экспертных компетенций сотрудников, особенно в производственно-технологических вопросах.
Методичная проработка всех потенциально эффективных идей. Этому способствует использование таких наших инструментов как «матрица резервов эффективности» и «матрица роста продаж».
Отзывы

Отзывов нет.

Написать отзыв

* - Обязательные поля

Самое ценное - время